Para alcançar objetivos e se manter em constante crescimento, uma empresa deve investir no desenvolvimento de sua equipe. E a Educação Corporativa pode te auxiliar justamente nesta questão.
Isso porque ela é uma forma de estimular sua equipe a estar constantemente desenvolvendo habilidades comportamentais -que, como já disse aqui no Gestão e Negócios, são cada vez mais importantes.
A Educação Corporativa é um processo que busca desenvolver competências individuais dos colaboradores de uma empresa.
Investir neste tipo de processo gera benefícios para todos os envolvidos: a organização passa a contar com equipes cada vez mais habilidosas e produtivas, enquanto o profissional se sente mais qualificado, valorizado e motivado.
No texto de hoje, vamos conversar sobre a importância da Educação Corporativa nas empresas e ainda sobre o que é preciso para você implantá-la na sua organização.
Objetivos da Educação Corporativa
Estamos passando por um momento em que as empresas valorizam cada vez mais seus colaboradores. Felizmente, líderes e gestores estão percebendo que um time engajado e qualificado faz toda a diferença para o desempenho do negócio.
Neste contexto, a Educação Corporativa é uma forma de valorizar os profissionais, promover constantes capacitações e melhorar o desempenho individual e coletivo.
Nas empresas, ela geralmente é desenvolvida com os seguintes objetivos:
- estimular comportamentos assertivos;
- aprimorar as habilidades dos colaboradores;
- integrar os profissionais com a cultura organizacional;
- estimular a produtividade da equipe;
- motivar e desenvolver as competências dos gestores;
- apresentar novas ferramentas que ajudarão a melhorar a produção.
Quais os benefícios da Educação Corporativa?
Os benefícios da implantação deste processo podem ser percebidos a curto, médio e longo prazo. Abaixo, listei alguns dos principais pontos que um programa de Educação Corporativa pode agregar tanto à empresa quanto aos colaboradores:
Aumento da produtividade
Esta é uma das vantagens mais evidentes. Quando o profissional participa de constantes treinamentos e capacitações, ele passa a desempenhar suas tarefas com uma qualidade cada vez maior.
Consequentemente, os resultados da empresa também passam a ser melhores e, com o tempo, os investimentos feitos nos treinamentos são compensados.
Incentivo à inovação
Todo colaborador busca se destacar na organização. Uma vez que proporciona conhecimento e capacitação aos membros de uma equipe, a Educação Corporativa colabora para que os profissionais se sintam mais seguros e confiantes.
Sendo assim, eles também tendem a se sentir mais desafiados para a criação de novos processos.
Redução do turnover
Quanto mais os profissionais se sentem qualificados e importantes para a empresa, maior é a satisfação deles com o local de trabalho.
Isso auxilia na redução do turnover, ou seja, da rotatividade.
Diferencial competitivo
Contar com uma equipe qualificada ajuda (e muito!) sua empresa a se destacar frente à concorrência.
Se seu negócio se encontra em um mercado concorrido, o capital humano certamente fará toda a diferença.
Como implantar a Educação Corporativa na sua empresa?
Agora que você já conhece os benefícios deste processo, é hora de pensar na melhor forma de estruturar um programa de Educação Corporativa em seu negócio.
No primeiro momento, o setor de Gente e Gestão deve identificar as verdadeiras necessidades de qualificação da equipe.
Feita essa definição, é possível determinar uma estratégia de treinamentos e buscar parceiros que podem te ajudar durante o processo de Educação Corporativa.
Muitos negócios contratam empresas especializadas para desenvolver e gerir este processo. O Grupo Larch, inclusive, oferece o serviço de Educação Corporativa.
Ferramentas
Depois de compreendidas as necessidades, é hora de encontrar as ferramentas que mais se encaixem à sua realidade financeira.
Na maioria dos casos, os programas de Educação Corporativa são realizados via:
Cursos presenciais;
Educação à distância;
Processos mistos (que envolvem tanto atividades EaD quanto presenciais)
Tempo de capacitação
A próxima etapa é a definição do tempo necessário para a realização de cada atividade. Este momento é essencial para que sua iniciativa seja assertiva.
É importante ter em mente que cada colaborador tem um desenvolvimento específico e possui seu próprio tempo de aprendizagem.
Mas o devido planejamento e execução de seu programa de Educação Corporativa -que vai desde a estruturação do tema, conteúdo e formato até o planejamento logístico- influenciam diretamente na capacidade de concentração dos participantes.
Hora da prática
Agora que você já conhece a Educação Corporativa, é hora de buscar a melhor solução para seu negócio.
Como já disse durante o texto, nós, do Grupo Larch, oferecemos este serviço e estamos sempre à disposição para ajudar sua empresa.
